酪農家一人ひとりが想い描く
理想の酪農業に寄り添い、
ビジョンの達成を支えたい。

酪農家一人ひとりと向き合い、
それぞれの想いに寄り添って、
何ができるのかを考える。

北海道で6年を過ごした後、福岡支所 購買推進課 沖縄駐在に異動となりました。購買推進担当としての役割は変わりありませんが、気候風土や酪農環境も大きく異なる地で、これまで通りにやっていけるのかという不安もありました。また、沖縄県酪農農業協同組合内に、全酪連職員として一人席を置くというのも、はじめての経験でした。それでも、自分なりに工夫をしながら、沖縄の酪農家との関係を築こうと積極的に牧場を訪ね、酪農家とのコミュニケーションを図っていました。そんなある日、一人の酪農家から厳しい声をいただきました。
「ここは北海道じゃない。沖縄だよ」
酪農の先進地である北海道の情報は、沖縄の酪農家にとっても有益な情報だと考えて、北海道での経験や事例などをお伝えしていました。しかし、それぞれの酪農家が抱える課題は異なり、いかに有益な情報であってもそのまま採り入れることができない背景があることにあらためて気づかされた一言でした。それからの私は、酪農家との対話を通じて、酪農家それぞれの人柄や将来への想いなどを理解するように努め、経営状況、作業従事者、後継者の有無、飼養管理形態、保有機械などを把握したうえで、それぞれの酪農家に適した話題提供や提案をするよう心がけています。
たとえば、飼料設計を行うときには、乳量・乳質・繁殖成績など改善のための飼料給与メニューを提案するだけではなく、給与する方法、回数、タイミングなどにも踏み込んだ提案をすることで、作業性やパフォーマンスの向上を図ることも意識しています。